为进一步提升公司管理水平，改进工作作风，提高工作效率，提升员工素养，扎实推进年度工作指标完成，日前，公司决定推进6S现场管理活动。
此次活动是今年公司管理工作的一项重要内容。为成效，将活动落到实处，公司成立了6S管理领导小组，制定了现场管理活动实施方案，从组织机构、实施步骤、推行范围、基本要求、管理细则、督导评议等几个方面明确活动要求。公司今后将采取定期和不定期相结合的联合检查方式，及时通报检查中发现的问题并限期整改；在公司网站、内刊开辟6S现场管理专栏，普及6S现场管理知识、展示部门亮点、曝光不足和差距，以此鼓励先进、鞭策落后，实现共进共赢。
东君乳业（禹城）有限公司历来重视现场管理。近年来，在现场管理工作方面都取得了较好的效果，此次公司推进6S现场管理活动是深入推进基础管理的又一新举措。
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